高新技术企业申报流程常用解决方案「鲁旺知识产权」

高新技术企业认定评分标准：

高新技术企业认定过程中将对自主知识产权、研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、以及资产与销售额成长性指标进行具体评定。在评定过程中分为知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标等四项指标，用于评价企业利用科技资源进行创新、经营创新和取得创新成果等方面的情况。

   该四项指标采取加权记分方式，须达到70分以上（≧70分）。四项指标权重结构详见下表：

序号指   标赋值1知识产权≤302技成果转化能力≤303研究开发的组织管理水平≤204成长性指标≤20

1、知识产权（≤30分）

由技术对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。序号知识产权相关评价指标分值1技术的***程度≤82对主要产品（服务）在技术上发挥***支持作用≤83知识产权数量≤84知识产权获得方式≤65（作为参考条件，加2分）

企业参与编制***、行业标准、检测方法、技术规范的情况≤2

（1）技术的***程度

     A. 高  （7-8分）     B. 较高（5-6分）

     C. 一般（3-4分）     D. 较低（1-2分）

     E. 无  （0分）

（2）对主要产品（服务）在技术上发挥***支持作用

     A. 强  （7-8分）     B. 较强（5-6分）

     C. 一般（3-4分）     D. 较弱（1-2分）

（3）知识产权数量

     A. 1项及以上 （Ⅰ类）（7-8分）

     B. 5项及以上 （Ⅱ类）（5-6分）  

     C. 3～4项    （Ⅱ类）（3-4分）        

     D. 1～2项    （Ⅱ类）（1-2分）

     E. 0项              （0分）

（4）知识产权获得方式    

     A. 有自主研发            （1-6分）

     B. 仅有受让、受赠和并购等（1-3分）

（5）企业参与编制***、行业标准、检测方法、技术规范的情况（此项为加分项，加分后“知识产权”总分不超过30分。相关标准、方法和规范须经国家有关部门认证认可。)

     A. 是 （1-2分）

     B. 否 （0分）

市级专精特新

一、什么是专精特新

“专精特新”中小企业，是指具有“***化、精细化、特色化、创新化”特征的中小企业，企业规模必须符合国家《中小企业划型标准规定》（联企业〔2011〕300号）的规范。

二、市级专精特新基本条件

1、在我市登记注册两年以上，属于中小企业，具有良好发展前景和较好的经济、社会效益，信用良好的中小企业

2、企业上年度营业收入1000万元以上，近两年平均营业收入增速不低于10%。

3、通过9001质量管理体系认证

4、、节能、环保和安全生产等符合相关规定，银行信用、纳税信用和社会信用良好。

科技项目申报有哪些

1、科技项目申报一般有哪些内容？

项目承担单位的基本信息、人员介绍、项目单位的财务情况、项目研究的方向和掌握的技术、项目的发展规划及风险评估、项目当前是否实施及实施进度、还有项目的预计收益。

2、什么是科技项目

科技项目是指以科学研究和技术开发为内容而单独立项的项目，其目的在于解决经济和社会发展中出现的科学技术问题。

3、项目申报的流程是什么

 一、熟悉预申报的项目

二、评估自身预申报项目

三、获得项目申报信息

四、编制项目申请文件

五、提交项目申请文件与后续递补资料

4、科技项目材料怎么写

一、你可以从公司当前涉及的各种科技项目情况分析规划，公司具备或准备申报那几个科技项目，其中市级、省级、部级、、国际间等各有哪些

二、、软硬件都具备的项目，够得着但需要人为公关的项目，莫须有但可以通过包装或暗箱操作争取的项目等等分门别类做以总结分析，排出必报的，必争的，确保的项目

三、、针对具体项目需要哪些人力、部门支持，准备如何沟通和宣传促进

四、、对各项目的诱人前景简要描述

五、至于设想文件具体写法请参考

项目

1、项目管理

所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。

而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。折叠信息项目管理折叠工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。折叠投资项目管理主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。

3、项目管理的特点

普遍性项目作为一种一次性和***性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件初都是靠项目活动建设或开发的。折叠目的性项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。折叠***性项目管理的***性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的***和***的管理内容，是一种完全不同的管理活动。