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手把手教你，ISO9001体系认证的推行步骤！

ISO9001 体系推行步骤对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到后，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？推行ISO9001的22个步骤，一起来看看吧。步 制定推行计划推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、次内稽会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。第2步 成立ISO推行小组确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。第3步 组织培训对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。第4步 体系文件结构策划策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。一般情况下，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写，这样任务很重，的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件

ISO14001环境管理体系?基本条件准备材料

基本条件

1. 企业取得***行政管理部门或有关机构注册登记的法人资格（或其组成部分），且按规定的时间段进行年检；

2. 已取得相关法规规定的行政许可文件（适用时），并能提供出有效期内的许可证或及年检证明；

3. 生产、加工的产品或提供的服务符合中华人民共和国相关法律、法规、安全卫生标准和有关规范的要求；

4. 已按以上基本认证依据和相关专项技术要求，建立和实施了文件化的环境管理体系，一般情况系需有效运行3个月以上。

准备材料

1. 环境安全监测报告；

2. “环评”、“安评”报告及批复、“三同时”验收报告；

3. 地理位置及厂区平面示意图；

4. 主要工艺流程及污染物的产出示意图；

5. 污染物排放执行标准证明；

6. 申请组织一年内无重大事故证明。

注：建筑、市政、监理公司则要求有、安全生产许可证；食品生产型企业要求有QS证书；（产品全部出口除外）；家用电器类的生产型企业要求有CCC证书（产品全部出口除外）；以及国家对所要求申请的企业类型有明文要求许可的企业，必须提交相关的证明材料。

认证

1、安全生产双体系认证指哪些

安全生产双体系是指风险分级管控体系和隐患排查治理双重预防体系这两个体系。做双体系主要的是风险分级管控，这里面主要的是工作危害分析的。开展工作危害分析，首先识别作业活动中的危险源，然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价，再根据风险严重程度制定和落实管控措施。

2、安全生产双体系认证评分标准

山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）

考核  指标  考核要点  达标标准  评分标准  考核方法  考核记录  扣分  基本要求（80分）组织机构（20分）

1、企业应建立“两个体系”建设组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗

员，企业主要负责人担任主要领导职务，负责企业“两个体系”建设。

2、企业应明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设应履行的职责，并在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组相关职责。

3、企业应制定“两个体系”建设实施方案，明确工作分、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。

1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设组织领导机构的，扣2分。

2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人员不，缺一个岗位扣2分；

企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分。

2、未明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的，一项不符合扣2分。

3、未制定“两个体系”建设实施方案的，扣5分。

“两个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等，一项不符合扣2分。